consulting operationnel






Notre cabinet de conseil basé à Brest, Rennes et Parisintervient directement auprès de vous dans votre entreprise afin de vous accompagner dans le déploiement de vos activités. Intervention en entreprise pour le suivi de vos développements et de vos réorganisations







NOS OFFRES en consulting opérationnel à Brest, Rennes et paris





Comegis-Conseils - Développement de votre stratégie commerciale

Accompagnement au
développement de votre
stratégie commerciale

Accompagnement dans le développement de votre stratégie commerciale


■  Accompagnement du dirigeant dans le choix de sa stratégie commerciale
■  Organisation et planification de la stratégie commerciale
■  Assurer le suivi des techniques de vente mises en place par l’entreprise
■  Analyse et bilan de la stratégie commerciale déployée






Comegis-Conseils - Développement de la stratégie numérique

Accompagnement au
développement de votre
stratégie numérique

Analyse, aide à la décision, mise en place et compte-rendu des effets liés au développement de la stratégie numérique


■  Accompagnement du dirigeant dans le choix de sa stratégie numérique
■  Organisation et planification de la stratégie numérique
■  Assurer le suivi du développement numérique mis en place par l’entreprise
■  Analyse et bilan de la stratégie numérique déployée






Comegis-Conseils - Accompagnement dans la négociation et les relations clients / fournisseurs

Accompagnement dans
la négociation et relations
clients/fournisseurs

Analyse, aide à la décision, mise en place et compte-rendu des effets liés à l’optimisation des relations externes à l’entreprise


■  Accompagnement sur la qualité et l’expérience client
■  Mise en place d’outil pour augmenter la performance client
■  Gestion et accompagnement dans les choix des partenaires de l’entreprise
■  Accompagnement dans la recherche de financements






Comegis-Conseils - Restructuration des services internes

Accompagnement dans
la restructuration
de services internes

Analyse, aide à la décision, mise en place et compte-rendu des effets liés au réaménagement de service interne à l’activité


■  Développement des compétences managériales de vos collaborateurs
■  Accompagnement lors de projets d’envergure
■  Management de transition
■  Anticipation et accompagnement managérial dans la restructuration





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